Precio del evento: $3,402,000 COP
Pago en línea: Al momento de tu inscripción podrás pagar en línea con tarjeta de crédito y PSE.
Pago en entidades bancarias:
Presenta la factura impresa en láser, y acércate a las siguientes entidades bancarias:
- Bancolombia
- Itaú
- Banco de Bogotá y sus corresponsales bancarios: Almacenes Éxito, Carulla, Surtimax, Súper inter.
Pago presencial:
Dirígete a la Caja de la Universidad y paga con tarjeta débito o crédito.
Fecha de inicio: 11-06-2022
Fecha de finalización: 11-08-2022
Duración: 130,00 horas.
Ciudad del evento: Medellín
Horarios: 11 de junio del 2022 al 8 de octubre del 2022.
Sábados y domingos de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. Cada 15 días.
Lugar: Universidad CES
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Código del evento: 70136109
Para realizar la inscripción, debes diligenciar el formulario para generar la factura y realizar el pago en línea, entidades bancarias o de modo presencial en la Universidad.
Facultad: Administración Coaching y PNL
Paola Osorio
Coordinadora Unidad de Coaching Integral
Posorio@portalstage.ces.edu.co , Gestion@trainingskills.co
(57) (604) 4440555 extensión: 1175, 3218598207.
¿tienes dudas? Escríbenos
Descripción
Conoce la importancia de las temáticas a abordar durante el desarrollo del Certificación
Dirigido a
Te compartimos las características o requisitos que debes cumplir para ser parte de este Certificación
Modalidad
La modalidad del evento es Semi-Presencial
Actualmente en el mundo de las organizaciones, el nivel de exigencia empresarial y el desempeño profesional se mueve a una velocidad alarmante y los ejecutivos a niveles de complejidad nunca antes visto debido a los entornos cambiantes que se viven de manera constante en el mercado, donde los equipos multigeneracionales necesitan ser liderados para extractar lo mejor de cada uno de ellos. Es por eso, que se necesita desarrollar equipos de alto desempeño para estas nuevas realidades.
Directivos, líderes de equipos, coachs en general, consultores, formadores, especialistas en recursos humanos y todas aquellas personas que quieran transformar y gestionar equipos para alcanzar sus metas y objetivos.
PAT (Presencialidad asistida por tecnología mediante zoom) por favor contactarse ya que esto varía el costo de la inversión y la inscripción es manual. Esta certificación se desarrollará basada en fundamentación teórica, presentación y práctica de habilidades, técnicas y herramientas de intervención. En donde se proponen dinámicas y ejercicios desde el aprendizaje, experiencia y la aplicación de ellos a equipos de alto desempeño. Con sesiones de clase sincrónica presencial y en línea y sesiones de supervisión que facilitarán la realización de prácticas reales.Esta certificación será bimodal, es decir, tendrá estudiantes presenciales y conectados a través de tecnologías según la elección de cada uno.
Financiación
Conoce cómo puedes financiar tu inscripción en este evento.
Plan de estudio
Encuentra los contenidos a tratar en la Certificación de educación continua
Objetivo
Conoce las habilidades que adquirirás al realizar en el Certificación en nuestra Universidad.
Financia el pago de tu inscripción con SUFI, contacta al asesor:
Alejandra Ramírez Suárez
Teléfono: (57) (604) 604 91 25
Móvil: 311 529 98 03
E-mail: dearamir@bancolombia.com.co
Pago con Cesantías:
Consulta con tu empresa administradora de fondos y cesantías sobre los requisitos para realizar el pago*.
*Aplica para diplomados y certificaciones.
Temáticas a tratar durante la actividad.
- Módulo 1: Coaching de Equipos
- Qué es y qué no es coaching de Equipos.
- Diferencia entre grupos, equipos, trabajar en equipo y equipos de alto desempeño.
- Los diferentes formatos de intervención en los equipos (facilitación, consulting, coaching, mentoring).
- Las diferencias entre Teambuilding y Coaching de Equipos.
- Habilidades y competencias del coach de equipos.
- Las etapas del proceso de coaching de equipos.
- Documentos / informes utilizados en los procesos de coaching de equipos.
- Módulo 2: Los equipos en las organizaciones
- El papel de los equipos en la construcción de organizaciones de alto desempeño.
- Características de un equipo de alto desempeño (modelo PERFORM – Ken Blanchard).
- Las etapas de formación de los equipos.
- Los diferentes tipos de equipos.
- Liderazgo situacional en los equipos de trabajo (Lo que aprendieron en Coaching Ejecutivo y profundizan acá ahora con enfoque en los equipos).
- ¿Por qué fracasan los equipos? – las principales barreras para el verdadero trabajo en equipo.
- Módulo 3: Herramiemtas de Coaching de Equipos
- Entrevista inicial con el patrocinador del proceso de coaching de equipo.
- La Psicogeografia en los equipos .
- La alianza del equipo: la alianza con el coach.
- Herramientas para diagnóstico de equipos.
- El poder de la marca de los equipos (branding del equipo en la cultura organizacional).
- Equipos alineados y con sentido de identidad y pertenencia a la organización (Misión, Visión y Valores – como motores del equipo).
- Metodologías y herramientas para desarrollar equipos de alto desempeño (elegir las herramientas).
- El modelo OPROAS para reuniones efectivas.
- Habilidades de conversación avanzadas para obtener lo mejor de los equipos (profundización OPROAS para feedbacks y feedfowards).
- Comunicación No-violenta en el feedback de equipos.
- La motivación y recompensas en los equipos de trabajo.
- Shadow coaching para acompañamiento del equipo.
- Módulo 4: Las relaciones humanas en los Equipos de Trabajo
- Herramientas para la gestión del desempeño de los equipos.
- Herramientas para la toma de decisiones en un equipo.
- La gestión emocional en los equipos.
- Herramientas para la gestión del cambio.
Desarrollar habilidades, herramientas y estrategias para conformar equipos de alto desempeño.
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